Optimieren
Neben der Optimierung der aktuellen Belege liefern die GPC-Lösungen durch eine aussagekräftige Informationsbasis (komplette Belege und Daten), sowie leistungsstarke und flexible Werkzeuge die Grundlage für eine Optimierung der Logistikprozesse.
Einige Beispiele aus den unterschiedlichen GPC-Lösungen:
- Frachtkostenmanagement: Durch eine effektive Kontrolle der Frachten, verursachergerechte Kostenaufteilung, alternative Transport-/Streckenmodelle und durchgehende Automatisierung können wirksam Kosten eingespart werden.
- Frachtkostenauskunft: Bereits zu einem frühen Zeitpunkt (Angebots- und Auftragserstellung) stehen aussagekräftige Frachtinformationen (z.B. für die Deckungsbeitragsrechnung) zur Verfügung. Die aktuelle und zukünftige Kostensituation ist bereits frühzeitig durch Frachtrückstellungen (in FI) und/ oder Sollfrachten (im CO-PA) verfügbar.
- Die für verschiedene Bereiche entwickelten Simulationstools ermöglichen eine realitätsnahe Nachbildung logistischer Szenarien, was wiederum zu effektiven Analysen und verlässlichen Kostenplanungen führt. Diese Tools sind sowohl für eine Simulation aktueller Prozesse als auch alternativer bzw. zukünftiger Szenarien zur Unterstützung strategischer Entscheidungen nutzbar, z.B. Ermittlung optimaler Standort von Verteilzentren, Gebietsspediteure o.ä..
- Die Auswertungstools im Bereich Green Logistics liefern Zahlen für die Umweltbilanz und helfen, den ökologischen Fußabdruck des Unternehmens zu verbessern.
- Die Ladesteuerung trägt dazu bei, die Be- und Entladung am Standort zu entzerren, und damit Wartezeiten und Standgelder zu vermeiden.